Lider zespołu
autor Administrator, opublikowano 2004-04-28
Program
Ogólna rama programowa:1.Krótkie wprowadzenie teoretyczne omawiające podstawowe funkcje menedżerskie
2.Modelowanie jako podstawa skuteczności w zarządzaniu
3.Komunikacja i kierowanie emocjami (swoimi i innych) jako ważna możliwość wpływu na pracowników
4.Techniki perswazji – jak posługiwać się językiem korzyści
5.Umiejętności motywowania siebie i pracowników zespołu
6.Inspirowanie twórczych zachowań i postaw u pracowników zespołu
7.Indywidualny styl kierowania zespołem
8.Czynniki i warunki decydujące o tym, że ludzie w zespole chcą ze sobą współpracować
9.Zmiana mentalności „czarnowidza”