Lider zespołu

autor Administrator, opublikowano 2004-04-28

Lider zespołu

Program

Ogólna rama programowa:
1.Krótkie wprowadzenie teoretyczne omawiające podstawowe funkcje menedżerskie
2.Modelowanie jako podstawa skuteczności w zarządzaniu
3.Komunikacja i kierowanie emocjami (swoimi i innych) jako ważna możliwość wpływu na pracowników
4.Techniki perswazji – jak posługiwać się językiem korzyści
5.Umiejętności motywowania siebie i pracowników zespołu
6.Inspirowanie twórczych zachowań i postaw u pracowników zespołu
7.Indywidualny styl kierowania zespołem
8.Czynniki i warunki decydujące o tym, że ludzie w zespole chcą ze sobą współpracować
9.Zmiana mentalności „czarnowidza”

Cel szkolenia

Kształtowanie postawy i doskonalenie umiejętności liderskich; budowanie poczucia odpowiedzialności za grupę; umiejętność budowania zespołu i motywowania do pracy; doskonalenie umiejętności komunikowania się z grupą; kształtowanie zdolności modelowania zespołu swoją postawą; podniesienie poziomu umiejętności rozwiązywania problemów, radzenia sobie w trudnych sytuacjach

Forma szkolenia

Interaktywne warsztaty, na których prezentowane jest teoretyczne wprowadzenie do każdego z zagadnień, przeprowadzane są gry strategiczne, symulacje i ćwiczenia, grupa bierze aktywny udział w wypracowaniu praktycznych sposobów postępowania w różnych sytuacjach i zdobywa wiedzę o potrzebnych do pracy strategiach.

Firma

Inżynieria Personalna Sp. z o.o.
: , ,